PERSPECTIVES
Perspectives à grande échelle
Des entretiens approfondis avec les dirigeants, experts et innovateurs qui façonnent l’avenir du savoir en entreprise.
L’interface empathique : pourquoi l’avenir de l’IA est un problème de narration, et pas seulement de calcul
Une conversation avec Dr Jeanne Lim — visionnaire de l’IA, cofondatrice et CEO de beingAI, et cocréatrice de Sophia the Robot — sur la manière de combler le fossé entre le marketing d’entreprise approfondi, la psychologie et la frontière émergente des compagnons numériques compatissants.
Predictability Pulse : la révolution des données de la supply chain est un problème de formation et de stratégie
Une conversation avec Rémi Alexandre — consultant indépendant en supply chain et prévision, et ancien élève de CentraleSupélec — sur la manière de combler l’écart entre les modèles de machine learning, les opérations d’entreprise et la montée en compétences assistée par l’IA des équipes non techniques.
L’algorithme Lean : pourquoi l’IA dans la santé est un problème de processus
Une conversation avec Dr. Gary S. Kaplan, MD — membre du Board of Stewardship Trustees de CommonSpirit Health, CEO émérite de Virginia Mason Franciscan Health et lauréat du Deming Lifetime Achievement Award 2026 — sur les raisons pour lesquelles automatiser un mauvais processus ne fait qu’accélérer le gaspillage, la manière dont l’IA peut révolutionner la formation clinique, et le pouvoir durable de l’humain dans la boucle.
Formation assistée par IA : ce que disent réellement les données officielles
La formation assistée par l’IA devient une réponse structurelle au bouleversement des compétences, mais les données montrent qu’elle ne fonctionne que lorsqu’elle est intégrée à une conception pédagogique solide.
Au-delà de l'algorithme : pourquoi l'avenir des soins de santé repose sur le travail humain
Une conversation avec Dr. Jennie Byrne, MD, PhD — Neuroscientifique, Psychiatre, et Autrice de *Work Smart* et *Moral Injury*.
L'architecture de la stratégie d'entreprise : pourquoi l'ère de l'IA exige une agilité adaptative
Une conversation avec Myles Hopkins—Pionnier de l'Intelligence Artificielle et de l'Architecture de Valeur, Fondateur et PDG de Be Agile et Ask Milo—sur la navigation dans la complexité BANI, l'exploitation de l'IA conforme, et l'évolution de l'apprentissage organisationnel guidé par l'IA.
La dopamine des affaires : pourquoi l'IA est le copilote ultime pour l'économie neurodiverse
Une conversation avec Peter Shankman — entrepreneur à cinq reprises, auteur de six best-sellers et pionnier des relations publiques numériques — sur la réécriture des règles de l'expérience client en entreprise, l'élimination du spam IA et l'utilisation de la formation assistée par IA pour renforcer les « cerveaux plus rapides » de la main-d'œuvre moderne.
Concevoir avec des hypothèses : comment l'IA et la pensée systémique redéfinissent le terrain de jeu créatif
Une conversation avec Will Kesling, Responsable du Design, US Servicing chez TD.
La Boussole Centrée sur l'Humain : Pourquoi l'IA dans la formation et le développement est un Défi de Design, Pas une Tendance Technologique
Une conversation avec Dr. Stella Lee—Architecte de la Littératie en IA, Stratégiste en EdTech et Fondatrice de Paradox Learning—sur le fait que l'ingénierie de prompts n'est que le sommet de l'iceberg, le danger de l'automatisation des rôles d'entrée de gamme, et comment construire des organisations véritablement alphabétisées en IA.
L’Avantage de l’Opérateur : L’IA comme Leviers de Marge pour les Petites Entreprises
Une conversation avec Mael Garbe — fondateur de 19 ans d'ORBITECH et auteur de LBO Journal — sur pourquoi la plus grande opportunité inexploité dans l'IA se trouve dans les flux de travail peu glamour des petites et moyennes entreprises traditionnelles, et pourquoi l’avantage d’un fondateur vient de l'association de l'ingénierie avec l'économie de la propriété.
L'Architecture de la Réputation : L'éducation assistée par l'IA doit rester centrée sur l'humain
Une conversation avec Walter Jennings — PDG de Asia Insight Circle et stratège vétéran en communication globale — sur la façon dont l'IA transforme la formation professionnelle, la réputation des entreprises et la curation des réseaux C-suite.
La gouvernance de l'innovation : pourquoi l'IA financière est un problème de stratégie, pas de technologie
Une conversation avec Sandeep Mangaraj—Co-fondateur et Associé directeur du Aileron Group, ancien Directeur Général de Microsoft pour le Fintech aux États-Unis, et et ancien partenaire chevronné chez EY— sur la manière de concilier une gouvernance rigoureuse des risques de modèle, le déploiement à grande échelle dans le cloud, et la frontière en évolution rapide de l'IA générative.
Jidoka numérique : pourquoi la mise à l'échelle des opérations nécessite un jugement humain et des co-pilotes intelligents
Une conversation avec Marc Onetto — ancien vice-président senior des opérations et du service client à Amazon et cadre chez GE — sur la standardisation de la complexité, le « Sensei Mécanique » et comment l'IA élève la formation sur le terrain et l'empathie envers le client.
Le paradoxe de la décision : pourquoi la stratégie IA évoluée est un problème stratégique, et non technologique
Une conversation avec Ronald van Loon — Fondateur, PDG et Analyste Principal d'Intelligent World et ancien conseiller de cours Big Data — sur le rapprochement entre les pipelines de données brutes, la stratégie de niveau conseil d'administration et le développement des compétences.
L'architecte génomique : relier la biodiversité territoriale et la précision computationnelle
Une conversation avec Adeola Oluwakemi Ayoola, PhD — Chercheuse au David Geffen School of Medicine de l'UCLA — sur la génomique des populations, la surveillance des maladies infectieuses et comment la biologie computationnelle redéfinit notre compréhension de la maladie, de l'évolution et du cadre de l'approche "Une Seule Santé".
Le nouveau métronome de l'excellence : 140 ans de savoir-faire à la rencontre de l'IA
Une conversation avec Arnaud Montois — Responsable de la gestion et des affaires chez Henri Selmer Paris et Vice-Président de l'USVC — sur le lien entre 140 ans de tradition, le sport de haut niveau et la nouvelle frontière de la formation assistée par IA.
Prédire et protéger : l'avenir des soins de santé cyberrésilients et pilotés par l'IA
Les soins de santé pilotés par l'IA peuvent faire passer la médecine d'un modèle réactif à un modèle prédictif, mais seulement si l'innovation est associée à des méthodes respectueuses de la vie privée, à la cybersécurité, à une politique éthique et à une supervision humaine.
Éminence Humaine : IA, flux de connaissances et organisations adaptatives
Une conversation avec Karl A. L. Smith FBCS, directeur de la transformation, penseur systémique et fondateur, sur la redéfinition des organisations, du leadership et de l'apprentissage pour un avenir amplifié par l'IA.
Le plan vivant : co-architecture de l'entreprise activée par l'IA
Un article de Karl A. L. Smith FBCS — Directeur de la Transformation chez AI Organizational Design (Édimbourg) — sur la conception d'organisations adaptatives à l'ère de l'IA.
L'architecte opérationnel : combler le fossé d'exécution
Une conversation avec Olivier Lachaud — Fondateur de WSquare Advisory et créateur de KadoPool — sur l'élimination de la « dette opérationnelle », ce qui rend l'expansion transfrontalière réellement efficace, et pourquoi il a construit une application web alimentée par l'IA de ses propres mains.
36 ans chez IBM, un ingénieur centralien et l'IA de demain
Une conversation avec Olivier Casile — Ingénieur Distingué IBM (Retraité), ancien CTO du Centre de Solution Industrielle Mondial IBM et Leader Technique Client d'IBM pour une grande compagnie d'assurance internationale.
L'alchimiste industriel : pourquoi la chaîne d'approvisionnement mondiale est la nouvelle frontière du luxe
Une conversation avec Dimitri Guichard — ancien directeur mondial de la chaîne d'approvisionnement chez The Estée Lauder Companies — sur l'intersection de l'IA, de l'ingénierie émotionnelle et des réseaux humains de la beauté de prestige.
L'évolution de l'efficacité de l'apprentissage numérique : naviguer entre la résistance humaine et l'IA
L'efficacité de l'apprentissage numérique doit être redéfinie autour du transfert réel en milieu professionnel, de la résistance des apprenants et des écosystèmes nécessaires pour soutenir le développement des compétences à l'ère de l'IA.
Pourquoi la révolution de l'IA dans la santé est un problème de stratégie, pas un problème technologique
Une conversation avec Matthieu Divet — responsable IA dans la santé chez Alcimed et fondateur d'une startup AgriTech — sur la façon de combler le fossé entre l'ingénierie, le conseil à enjeux élevés et la frontière entrepreneuriale de l'innovation en santé.
Concevoir l'IA clinique : de la possibilité technique aux soins significatifs
Une conversation avec Florent Pollet — doctorant-chercheur en informatique biomédicale à l'université Columbia — sur le rapprochement entre apprentissage automatique et soins aux patients.